Interreg UniGR-CIRKLA

Aktivität 1.1: Zirkuläre Wanderausstellung

Sensibilisierung von Jugendlichen für die Umweltauswirkungen der Produkterstellung. Eine Reihe von mehrsprachigen Animationen wird in Form von pädagogischen Koffern für Schulveranstaltungen und Wanderausstellungen konzipiert, die in einem Museumsbus durch die Großregion touren wird. Hauptziel ist, das Bewusstsein für die Kreislaufwirtschaft, die Notwendigkeit der Reduzierung von Verbrauchsströmen und den Vorrang von Reparatur und Wiederverwendung vor Recycling zu schärfen.

Aktivität 1.2: Executive-Education

Geplant ist die Entwicklung eines „Executive Education“-Programms zur Vermittlung von Kreislaufwirtschaft-Kompetenzen an Führungskräfte und für die Geschäftspraktiken in der GR. Der Fokus liegt hier auf „Twin Transformation“, um Technologie und Innovation mit dem zirkulären Aspekt der kreislauforientierten Nachhaltigkeit zu verbinden. Die Partner verfügen über unterschiedliche
Kompetenzen (z.B. RPTU: Zirkuläre Geschäftsmodelle und Innovationen; ULiège: Recycling von Metallen; Greenable GmbH: Life-Cycle-Carbon-Accounting, EIT RawMaterials: Startups und Rohstoffe), die in Form innovativer digitaler Lehrformate (z. B. im Metaverse-Teamwork) über Landesgrenzen hinaus angeboten und durch Präsenz-Formate ergänzt werden können. Für die Studierenden wird es aufgrund dieser digitalen Angebote keine Mobilitätseinschränkungen geben. Nach Ende des Projekts ist der Aufbau eines MBA-Studiengangs zu Circular Innovation angedacht.

Aktivität 1.3: Doktorand*innenschule

Promovierende aller Fachrichtungen aus der Großregion sollen gemeinsam in den multidisziplinären Aspekten der Kreislaufwirtschaft von Materialien und den Grundlagen des Unternehmertums geschult werden, indem sie eine von Industriepartnern vorgeschlagene Herausforderung der Kreislaufwirtschaft lösen sollen. Eine Aktivität, die ursprünglich von EITRawMaterials (ULiège/UL) entwickelt wurde, wird an die Besonderheiten der Großregion angepasst.

Aktivität 2.1: Gebäude als Materialbanken

Erstellung eines virtuellen Mock-Up Gebäudes, um alle Qualität und Quantität der Baumaterialien zu dokumentieren und bereits bei der Planung die Wiederverwendung und das Recycling der verwendeten Materialien zu berücksichtigen und Verfügbarkeiten aufzuzeigen. Erforschung der Anforderungen an die Dokumentation und Zertifizierung, um eine optimale Wiederverwertbarkeit von Grundmaterialien wie Beton und Stahl zu gewährleisten.

Aktivität 2.2: Wiederverwendung und Wiederverwertung - auf dem Weg zu Kreislaufmaterialien: Fallstudie Stahl

Qualitative und quantitative "Kartierung" der Materialströme im Zusammenhang mit der Stahlindustrie der Großregion und somit Identifizierung der wichtigsten Möglichkeiten zur Beeinflussung und potenziellen Steigerung der Effizienz. Identifizierung von neuen werkstofftechnischen Forschungsthemen und Partnern in der Großregion für effiziente technologische Optimierungslösungen im Sinne der potenziellen Kreislauffähigkeit der Wertschöpfungskette. Die Komplexität der logistischen und werkstofftechnischen, aber auch der energetischen und finanziellen Herausforderungen der Transformation in der Stahlindustrie in Richtung Kreislaufwirtschaft erfordert die vollständige Begleitung aller Daten durch konsequente Digitalisierung: Werkstofftechnische Beiträge zum Aufbau des Digitalen Zwillings für die zirkuläre Stahlproduktion werden geliefert.

Aktivität 2.3: Beratungsstelle für Reparatur-Wiederverwendung-Recycling

Organisation der Sammlung von Elektro- und Elektronik-Altgeräten (EAG), sodass ihre Wiederverwendung und Reparatur vor dem Recycling gefördert wird. In Absprache mit den Sammelunternehmen, Strategien zur Diagnose und Bündelung der Ströme einführen. Grenzüberschreitende Förderung von zivilgesellschaftlichen Initiativen zur Reparatur (z. B. Repair- Cafés,...) und Unterstützung bei der Beschaffung oder Herstellung von Ersatzteilen.

Aktivität 3.1: Wissenszentrum

Schaffen eine gemeinsames Verständnis von Kreislaufwirtschaft, Wissen bündeln und für die Öffentlichkeit zugänglich machen und Informationen über die regionalen Akteure und Aktivitäten in dem Bereich zusammenführen.

Aktivität 3.2: Aktivitätsübergreifende Kommunikationsmaßnahmen

Eine übergreifende Kommunikation soll die globale Sichtbarkeit des Projekts erhöhen und die Gesamtheit seiner Aktivitäten bei verschiedenen Zielgruppen bekannt machen.

Aktivität 3.3: Grenzüberschreitende Innovationsgemeinschaft

Identifikation, Sichtbarmachung und Vernetzung von Stakeholdern der Großregion (z.B. Start-ups, Unternehmen, Forschungseinrichtungen, Inkubatoren, Investoren) die die Kreislaufwirtschaft fördern möchten. Vernetzung der Stakeholder in einer grenzüberschreitenden Innovationsgemeinschaft.

 

 

Universität Lüttich (federführender Partner)

CRITT TJFU (Centre de Recherche d’Innovation et de Transfert de Technologie en Techniques Jet Fluide et Usinage)

UniGR a.s.b.l.

RPTU Kaiserslautern-Landau

Université de Lorraine

Universität Luxemburg

Universität des Saarlandes

Universität Trier

htw saar

Belgien:

Pole MecaTech

Maison de la Métallurgie et de l’Industrie de Liège asbl

INTRADEL

 

Deutschland:

Peter Gross Bau

A.R.T. Zweckverband

Steinbeis Forschungszentrum „Material Engineering Center Saarland“

Weltkulturerbe Völklinger Hütte - Europäisches Zentrum für Kunst- und Industriekultur GmbH

East Side Fab e.V.

saarland.innovation&standort (saaris GmbH i.Gr.)

greenable GmbH

Science and Innovation Alliance Kaiserslautern e.V.

Ministerium für Klimaschutz, Umwelt, Energie und Mobilität (MKUEM) Rheinland-Pfalz

Bauforum Rheinland-Pfalz

SHS – Stahl-Holding-Saar GmbH & Co. KGaA

Ministerium der Finanzen Rheinland-Pfalz

 

Frankreich:

XARDEL DEMOLITION

EIT RawMaterials CLC Central

Interfaces EURODEV CENTER

 

Luxemburg:

Technoport S.A.

SOLID S.A.